中國農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織運營模式研究.pdf

1、本文從組織運營的視角，綜合運用定性分析與定量分析、系統(tǒng)研究與比較分析相結(jié)合等研究方法，主要研究了在我國建立農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織問題，重點結(jié)合中國農(nóng)業(yè)研發(fā)特點，對中國農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織的運營模式進行了設計，主要研究工作如下： 首先，以價值鏈理論、交易成本理論和核心能力理論為理論基礎，在分析我國農(nóng)業(yè)研發(fā)組織現(xiàn)狀的基礎上，找出了我國農(nóng)業(yè)研發(fā)組織存在的問題，指出農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實條件、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式和農(nóng)產(chǎn)品的特點都決定我國農(nóng)業(yè)要加大農(nóng)業(yè)研發(fā)力度

2、。進而將虛擬的概念應用到農(nóng)業(yè)研發(fā)組織中。指出建立農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織是提高我國農(nóng)業(yè)研發(fā)能力的一條有效之路。 其次，深入研究了農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織的運營基礎、運營環(huán)境與構(gòu)建過程。指出虛擬研發(fā)組織運營需要信息/網(wǎng)絡、知識/創(chuàng)新、契約/制度、文化/信任四種基礎網(wǎng)絡，從宏觀和微觀兩方面對農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織運營所需的環(huán)境進行了研究，并從農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織的構(gòu)建目的、構(gòu)建原則入手，分析了農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織的構(gòu)建過程。 再次，闡述了農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織

3、的生命周期，并論述了基于動態(tài)網(wǎng)契約的農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織的運行模式。針對農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織運行具有較高的協(xié)調(diào)成本、具有機會主義風險和組織的文化塑造等特點，對農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織的伙伴關系管理、協(xié)調(diào)管理、知識管理、團隊管理、風險管理等運營管理機制分別進行了論述。 最后，從構(gòu)建農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新研發(fā)體系、加強政府對農(nóng)業(yè)研發(fā)組織的組織與協(xié)調(diào)、建立研發(fā)投入機制、建立人才培養(yǎng)機制等九方面，提出了保障農(nóng)業(yè)虛擬研發(fā)組織順利運營的制度措施。 總之，建立