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1、分類號 一■■■■■●■■■■■■■■■■■●■■■●_U D C ——密級學(xué)校代碼! Q 壘窆2武多萎理歹大穿學(xué) 位 論 文題 目 虛墊壁塞絲堡凰險簦墨盟塞英文 A R e s e a r c h o n R i s kM a n a g e m e n t o f題 目 ! h 曼塹迎壘! 壁魚旦Q 鶩盟i 圣塹i Q 旦研究生姓名 張曉寶指導(dǎo)教師 姓名』盟選職稱—絲撞一學(xué)位—譴±_單位名稱 籃墨堂瞳 郵編壘三Q Q 2
2、Q副指導(dǎo)教師單位名稱申請學(xué)位級別亟±學(xué)科專業(yè)名稱篁墨銎堂魚墨猩論文提交日期2 Q 羔Q 生蘭Q 旦 論文答辯日期墊! ::! ! :絲學(xué)位授予單位答辯委員會主2 0 10 年1 O 月摘 要隨著市場競爭的加劇,快速創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的主要手段。在此背景下,虛擬研發(fā)以其快速集成和共享資源的獨特優(yōu)勢,成為企業(yè)實現(xiàn)快速創(chuàng)新、應(yīng)對全球市場激烈競爭的最有效研發(fā)方式。但是,虛擬研發(fā)組織作為應(yīng)市場環(huán)境變化而出現(xiàn)的新鮮事物,比傳統(tǒng)研
3、發(fā)組織具有了更大的不確定性和更多的風險,對這些復(fù)雜的風險因素進行系統(tǒng)的預(yù)防和控制,成為了更大的挑戰(zhàn)。因此,對虛擬研發(fā)組織的風險管理進行專門研究具有十分重要的意義。本文以虛擬研發(fā)組織的風險管理體系為研究主體,首先從理論的角度,對虛擬研發(fā)組織、虛擬研發(fā)組織的風險以及虛擬研發(fā)組織風險管理的原理進行闡述。其次,本文重點對虛擬研發(fā)組織的風險識別、風險預(yù)警和風險控制進行探討,建立全面的虛擬研發(fā)組織風險管理體系。研究內(nèi)容包括:對虛擬研發(fā)組織進行不確定
4、性分析,找出虛擬研發(fā)組織的主要風險源和風險因素,并建立風險偵測模型;構(gòu)建虛擬研發(fā)組織風險的預(yù)警流程、分析虛擬研發(fā)組織風險的預(yù)警指標體系、建立虛擬研發(fā)組織風險預(yù)警模型;探討虛擬研發(fā)組織協(xié)同風險控制的思路、建立虛擬研發(fā)組織協(xié)同風險控制的機制、制定突發(fā)事件的預(yù)案管理及協(xié)同應(yīng)急管理的具體操作方法。最后以S 微車虛擬研發(fā)聯(lián)盟為例,建立具體的、針對性的風險管理體系。本文對虛擬研發(fā)組織的基本理論,虛擬研發(fā)組織風險的識別、預(yù)警和控制等方面進行了系統(tǒng)研究
5、,所取得的研究成果主要有以下幾點:對虛擬研發(fā)組織的概念和特征、虛擬研發(fā)組織風險的內(nèi)涵和特征以及虛擬研發(fā)組織風險管理的原理進行了界定;對虛擬研發(fā)組織進行不確定性分析,找出虛擬研發(fā)組織的主要風險源和風險因素,繪制虛擬研發(fā)組織的風險圖譜,建立基于F M E A 的風險偵測模型;構(gòu)建了虛擬研發(fā)組織風險的預(yù)警流程,并在分析虛擬研發(fā)組織風險的預(yù)警指標體系的基礎(chǔ)上,建立基于A H P 的虛擬研發(fā)組織風險預(yù)警模型;構(gòu)建了虛擬研發(fā)組織協(xié)同風險控制的框架,
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