企業(yè)項(xiàng)目管理的財(cái)務(wù)預(yù)警概念模型研究.pdf

1、項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種運(yùn)作模式，廣泛應(yīng)用于IT、金融、服務(wù)以及工程等諸多行業(yè)。項(xiàng)目管理至今已有許多成熟的理論成果，但在高度不確定環(huán)境下的企業(yè)項(xiàng)目管理方面，國(guó)外的研究也不過是20余年的歷史。在我國(guó)項(xiàng)目管理水平相對(duì)落后，成功率相對(duì)較低，就其原因，主要是受到財(cái)務(wù)因素的影響。相關(guān)調(diào)查顯示，成本超支的現(xiàn)象在項(xiàng)目中非常普遍，大約有55﹪的項(xiàng)目成本都超出了預(yù)算，只有不到一半的項(xiàng)目能達(dá)到目標(biāo)成本。對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行研究具有迫切性和現(xiàn)實(shí)意

2、義。 本文在調(diào)查的基礎(chǔ)上展開對(duì)企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)警的初步研究，以建立一個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)警的概念模型，探析在項(xiàng)目管理中可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的因素及其它們之間的聯(lián)系，識(shí)別“危險(xiǎn)信息”，評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的危害性質(zhì)及危險(xiǎn)程度。筆者在閱讀相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上首先提煉出變量體系。這個(gè)變量體系包含了導(dǎo)致項(xiàng)目財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性因素，并據(jù)此構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的概念模型以及提出相應(yīng)的假設(shè)。論文提煉了兩種類型變量：環(huán)境變量和人為變量，并用9個(gè)指標(biāo)對(duì)兩種變量進(jìn)行了測(cè)度。然后針

3、對(duì)模型的假設(shè)，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)信息，采用因子分析法、相關(guān)分析法以及結(jié)構(gòu)方程模型等方法，利用SPSS11.0和LISREL8.53軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，對(duì)模型和假設(shè)進(jìn)行了初步驗(yàn)證。得出了如下結(jié)論：(1)企業(yè)文化跟高層支持弱相關(guān)，而兩因子對(duì)人為變量的各因子都存在顯著的路徑關(guān)系；(2)矩陣式項(xiàng)目組織形式能夠明晰責(zé)權(quán)，提高突發(fā)事件處理能力以及增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；(3)構(gòu)建基于信息化軟件的工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能夠大大降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高處理突發(fā)事件的能力；(