民營(yíng)企業(yè)短壽命的戰(zhàn)略成因及對(duì)策探討.pdf

1、我國(guó)改革開放已近30年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、完善，特別是2005年“非公經(jīng)濟(jì)36條”的出臺(tái)，給我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開創(chuàng)了更多、更好的發(fā)展空間和機(jī)遇。但是，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命卻越來(lái)越低，由2000年的平均7．02年下降到2006年的平均2.90年。民營(yíng)企業(yè)的低壽命現(xiàn)象和問(wèn)題日益成為學(xué)界和實(shí)業(yè)界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。造成民企短壽命的原因很多，本文則重點(diǎn)從戰(zhàn)略管理視角分析其戰(zhàn)略成因。

2、 本文首先全面分析了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀問(wèn)題；在此基礎(chǔ)上，從企業(yè)生命周期理論和戰(zhàn)略成熟度的視角，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論動(dòng)態(tài)系統(tǒng)地剖析了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)短壽命的戰(zhàn)略成因，研究認(rèn)為造成我國(guó)民營(yíng)企業(yè)短壽命的戰(zhàn)略成因主要是民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中戰(zhàn)略意識(shí)缺乏或較低、戰(zhàn)略行為不成熟、缺乏危機(jī)意識(shí)及應(yīng)對(duì)機(jī)制等戰(zhàn)略因素；同時(shí)，本文選取兩個(gè)具有正面和反面代表性的民營(yíng)企業(yè)杭州娃哈哈和新疆德隆作案例比較研究，從企業(yè)壽命周期的角度，對(duì)兩個(gè)企業(yè)在不同生命周期的戰(zhàn)略