提升龍江集團木材加工業(yè)競爭力的營銷策略研究.pdf

1、現(xiàn)階段我國林業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的深刻變化，林業(yè)的指導思想正在由以木材生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向三大效益兼顧，生態(tài)效益優(yōu)先。傳統(tǒng)林業(yè)的影子正在日趨淡化。龍江集團木材加工業(yè)在黑龍江省的經(jīng)濟、社會生活中都占有相當重要的地位。雖然國家政策大力扶持，但龍江集團木材加工業(yè)仍然沒有擺脫困境。龍江集團木材加工業(yè)在這樣的背景下，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，不斷提高自身的競爭力，對其本身來說具有重要的意義。 本論文正是在充分認識到營銷

2、策略對于提升龍江集團木材加工業(yè)競爭力的重要作用和意義的基礎(chǔ)上，以提升龍江集團木材加工業(yè)競爭力為目的，試圖從營銷的角度來找到解決問題的策略措施。 本論文共分六個部分，在大量收集資料的基礎(chǔ)上，作者從競爭力的基本概念入手，結(jié)合龍江集團木材加工業(yè)的實際情況，通過對競爭態(tài)勢和競爭特性的分析，并參照中國企業(yè)聯(lián)合會研發(fā)的競爭力指標體系確定了龍江集團木材加工業(yè)的競爭力評價指標體系，并進行了初步的評價。得出龍江集團木材加工業(yè)總體競爭力不強的結(jié)論，

3、并從理論上證明了營銷管理水平低是其中的一個重要因素。接著本論文對龍江集團木材加工業(yè)的營銷環(huán)境從宏觀和微觀兩方面進行了分析，并對企業(yè)營銷現(xiàn)狀進行了分析，為下文制定提升龍江集團木材加工業(yè)競爭力的營銷策略奠定了基礎(chǔ)。最后，本論文重點分析了能夠提升龍江集團木材加工業(yè)競爭力的營銷策略，并根據(jù)龍江集團木材加工業(yè)的特點在產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略幾個方面提出了一些有針對性的策略措施。并提出了營銷策略實施的保障措施。有助于龍江集團木材加工業(yè)