提升龍江集團(tuán)木材加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略研究.pdf

1、現(xiàn)階段我國(guó)林業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的深刻變化，林業(yè)的指導(dǎo)思想正在由以木材生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向三大效益兼顧，生態(tài)效益優(yōu)先。傳統(tǒng)林業(yè)的影子正在日趨淡化。龍江集團(tuán)木材加工業(yè)在黑龍江省的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活中都占有相當(dāng)重要的地位。雖然國(guó)家政策大力扶持，但龍江集團(tuán)木材加工業(yè)仍然沒有擺脫困境。龍江集團(tuán)木材加工業(yè)在這樣的背景下，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)其本身來(lái)說(shuō)具有重要的意義。 本論文正是在充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷

2、策略對(duì)于提升龍江集團(tuán)木材加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用和意義的基礎(chǔ)上，以提升龍江集團(tuán)木材加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的，試圖從營(yíng)銷的角度來(lái)找到解決問(wèn)題的策略措施。 本論文共分六個(gè)部分，在大量收集資料的基礎(chǔ)上，作者從競(jìng)爭(zhēng)力的基本概念入手，結(jié)合龍江集團(tuán)木材加工業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)特性的分析，并參照中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系確定了龍江集團(tuán)木材加工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并進(jìn)行了初步的評(píng)價(jià)。得出龍江集團(tuán)木材加工業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的結(jié)論，

3、并從理論上證明了營(yíng)銷管理水平低是其中的一個(gè)重要因素。接著本論文對(duì)龍江集團(tuán)木材加工業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境從宏觀和微觀兩方面進(jìn)行了分析，并對(duì)企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，為下文制定提升龍江集團(tuán)木材加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略奠定了基礎(chǔ)。最后，本論文重點(diǎn)分析了能夠提升龍江集團(tuán)木材加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略，并根據(jù)龍江集團(tuán)木材加工業(yè)的特點(diǎn)在產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略幾個(gè)方面提出了一些有針對(duì)性的策略措施。并提出了營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施。有助于龍江集團(tuán)木材加工業(yè)