js廣電集團核心競爭力提升策略研究

1、l I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I lY 3 3 1 0 9 5 9索取號：F 2 7 6 ．1 ／7 ．5 1 1 ：1 4 0 5 2 5 0 3 4 密級： 公開南京師勉犬掌工商管理碩士學(xué)位論文蘸 I 雩賦 k ! ! ! ! ! ! _J S 廣電集團核心競爭力提升策略研究研 究 生：指導(dǎo)教師：培養(yǎng)單位：專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域：完成時間：答辯時間：韭盍羞．一鎣迭! 墜塾拯直堂隨王商筐翌星Q

2、! 魚笙! 羔胃! 魚旦星Q ! 魚芻E ! ! 旦! 魚旦摘要摘要隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及新媒體的出現(xiàn)，電視媒體的競爭日益激烈。傳統(tǒng)媒體一方面受到同行業(yè)競爭對手的擠壓，另一方面又承受著媒介融合的壓力。J S廣電作為傳媒行業(yè)的主要力量，在新的媒體發(fā)展時代下，面臨著收視率以及廣告收入下降的壓力，如何能夠在激烈的競爭中提高自身核心競爭力是當(dāng)前迫切需要解決的問題。本文基于核心競爭力理論以及傳媒核心競爭力理論，提出堅持“內(nèi)容為王”的戰(zhàn)略，為J S

3、廣電提升其核心競爭力策略提供了理論指導(dǎo)。本文以J S 廣電集團為研究對象，從傳媒核心競爭力角度出發(fā)，探討了在新的傳媒時代提升核心競爭力的途徑和方法。通過對J S 廣電所面臨的內(nèi)部環(huán)境發(fā)現(xiàn)，J S 廣電在人才資源、渠道資源、資本運作能力以及推廣宣傳方面存在一定的優(yōu)勢，為其提升自身核心競爭力打下了基礎(chǔ)。從J S 廣電面臨的外部環(huán)境來看，整個電視媒介面臨著優(yōu)質(zhì)資源流失、內(nèi)容同質(zhì)化等現(xiàn)象。行業(yè)競爭日趨激烈，競爭對手多且創(chuàng)新力度大、爭奪年輕客戶群