盈眾汽車(chē)公司的戰(zhàn)略重構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃.pdf

1、隨著中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商群體日益崛起。但是，市場(chǎng)的快速變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)的到來(lái)，使尚未成長(zhǎng)、成熟的經(jīng)銷(xiāo)商從一開(kāi)始就面臨考驗(yàn)。缺乏適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)變化及具有可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，是中國(guó)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商群體的最大問(wèn)題。本文試圖以一家典型的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定，為行業(yè)提供一個(gè)可資借鑒的案例。 本文首先以發(fā)展戰(zhàn)略理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、藍(lán)海戰(zhàn)略理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論等當(dāng)前主流的戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建廈門(mén)盈眾集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“盈眾公

2、司”）戰(zhàn)略分析的理論框架。然后，在總結(jié)回顧盈眾公司的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從多方面剖析了公司當(dāng)前面臨的問(wèn)題。同時(shí)，從我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)以及構(gòu)成企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的五種競(jìng)爭(zhēng)力因素等多方面綜合分析盈眾公司所處的外部環(huán)境。以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建企業(yè)的SWOT分析矩陣模型，尋找未來(lái)發(fā)展的對(duì)策思路，提出了盈眾公司下一階段發(fā)展新的定位目標(biāo)——“到2010年成為福建省最具規(guī)模、最具競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”，并據(jù)此明確構(gòu)建企