

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、我國電信行業(yè)近些年來一直保持兩倍于國民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度,成為國民經(jīng)濟(jì)中成長(zhǎng)最快、最富活力的行業(yè)。但是,其快速發(fā)展的勢(shì)頭已經(jīng)開始有了減緩的趨勢(shì)。國內(nèi)電信運(yùn)營企業(yè)近年來的電信業(yè)務(wù)量與業(yè)務(wù)收入增幅之間的差距越拉越大,ARPU值不斷降低。2005年第一季度電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率已經(jīng)降到11.7%,而同期的電信業(yè)務(wù)總量增長(zhǎng)達(dá)到25.6%,差距非常明顯。因此,電信運(yùn)營商不得不清醒地認(rèn)識(shí)到:如果企業(yè)的發(fā)展僅僅依靠電信用戶規(guī)模的擴(kuò)大是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,勢(shì)必降低AR
2、PU值,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;只有重視電信增值業(yè)務(wù),大力發(fā)展增值業(yè)務(wù),企業(yè)才會(huì)有更多更廣闊的生存空間,才能得到有效的發(fā)展。合作多贏是未來企業(yè)生存與發(fā)展的唯一途徑,而行業(yè)化、企業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)必將是培育適合市場(chǎng)需求的電信增值業(yè)務(wù)的重中之重。 隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和信息技術(shù)的普及應(yīng)用,消費(fèi)需求個(gè)性化趨勢(shì)的加強(qiáng),物流行業(yè)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立使得我國企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提出了新的物流需求。物流的發(fā)展水平將直接關(guān)系到未來我
3、國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。隨著我國經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過渡,物流活動(dòng)逐漸體現(xiàn)出真正本質(zhì):服務(wù)?,F(xiàn)代物流開始關(guān)注信息技術(shù)的使用,其范圍和領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大。但是從總體來說,我國的物流的發(fā)展仍處于起步階段,難以滿足市場(chǎng)需求。我國物流存在很多問題,而怎樣降低成本、提高效率是問題的關(guān)鍵。實(shí)踐證明,信息化是將實(shí)現(xiàn)低廉高效物流的首要途徑。 本文通過對(duì)物流價(jià)值鏈的分析和構(gòu)建,證明電信運(yùn)營商如果能夠抓住物流信息化這個(gè)契機(jī),在現(xiàn)代物流價(jià)值鏈上發(fā)展行業(yè)化、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 試析電信運(yùn)營商價(jià)值鏈成本問題
- 移動(dòng)運(yùn)營商的價(jià)值鏈研究.pdf
- 移動(dòng)運(yùn)營商的價(jià)值鏈分析.pdf
- 全球價(jià)值鏈下電信運(yùn)營商對(duì)外直接投資研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈的電信運(yùn)營商非核心業(yè)務(wù)外包策略研究.pdf
- 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商在移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈中的定位分析.pdf
- 電信運(yùn)營商物流運(yùn)作模式的選擇
- 電信運(yùn)營商項(xiàng)目品牌的價(jià)值評(píng)估.pdf
- 全球價(jià)值鏈下我國電信運(yùn)營商對(duì)外直接投資策略及區(qū)位選擇研究.pdf
- 電信運(yùn)營商的價(jià)格博弈分析.pdf
- 運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的定位與策略研究.pdf
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型策略研究——基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈視角.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略研究——基于價(jià)值鏈理論的分析.pdf
- 電信運(yùn)營商電信資產(chǎn)管理
- [學(xué)習(xí)]電信運(yùn)營商的市場(chǎng)分析
- 基于價(jià)值網(wǎng)的電信運(yùn)營商商業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新研究.pdf
- 我國電信運(yùn)營商企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型研究.pdf
- 電信運(yùn)營商并購研究.pdf
- 電信運(yùn)營商在中國農(nóng)村信息化建設(shè)中的機(jī)遇與運(yùn)營策略.pdf
- 電信運(yùn)營商主導(dǎo)下的IPTV產(chǎn)業(yè)鏈研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論