網(wǎng)絡(luò)游戲運營商虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略研究——基于價值鏈理論的分析.pdf

1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展推動了眾多以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的新興產(chǎn)業(yè)的迅猛成長，作為新興產(chǎn)業(yè)的典型代表，我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已由2000年的0.3億元人民幣迅速擴大到2006年的65.4億元人民幣。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展吸引了眾多企業(yè)加入到網(wǎng)絡(luò)游戲運營商行業(yè)中來，網(wǎng)絡(luò)游戲市場的競爭日趨激烈，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)開始步入成熟階段。如何在高增長、高競爭的形勢下制定自己的競爭戰(zhàn)略、保持自己的競爭優(yōu)勢、獲得持續(xù)的收益已經(jīng)成為關(guān)系到眾多網(wǎng)絡(luò)游戲運營商生存的問題。

2、 本文從網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)價值鏈的角度出發(fā)，揭示運營商的核心價值活動，并提出基于價值鏈改進措施的競爭戰(zhàn)略--虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略。本文首先介紹了網(wǎng)絡(luò)游戲的概念、基本特點、在我國的發(fā)展歷程，并結(jié)合我國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，歸納總結(jié)我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、運營商競爭格局、競爭特點。在分析我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，筆者經(jīng)過閱讀大量的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)相關(guān)資料及前人的研究成果，以網(wǎng)絡(luò)游戲玩家的顧客價值為切入點，揭示了游戲玩家顧客價值的構(gòu)成，整理、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)游戲

3、產(chǎn)業(yè)價值鏈，解析價值鏈中各成員的主要價值活動，并進一步深入解析網(wǎng)絡(luò)游戲運營商的價值活動。 針對目前我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成現(xiàn)狀，筆者提出了基于網(wǎng)絡(luò)游戲價值活動改進的運營商競爭戰(zhàn)略新模式--虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略運營模式，運營模式以游戲玩家為中心，運營商通過搭建網(wǎng)絡(luò)游戲平臺為開發(fā)商、渠道商提供與玩家及合作成員間溝通通道。文章最后分析了運營商虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略對價值鏈的價值活動的提升及虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略的實施要點。 通過本文的研究，筆者希望網(wǎng)