中國醫(yī)藥企業(yè)進入美國市場機會研究——以瑞達(dá)公司為例.pdf

1、藥品是人類戰(zhàn)勝疾病、提高生活質(zhì)量、保障健康人力資源的重要商品，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也是朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著中國加入WTO，市場競爭將進一步國際化，世界經(jīng)濟一體化浪潮日益高漲，我國制藥企業(yè)勢必面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在我國，制藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)取得了顯著成效。但目前仍然存在著規(guī)模不經(jīng)濟、競爭無序、產(chǎn)品質(zhì)量差、檔次低、產(chǎn)業(yè)布局不合理、勞動生產(chǎn)率低等嚴(yán)重問題。國家持續(xù)的藥品招標(biāo)和降價，醫(yī)療體制的改革并沒有達(dá)到預(yù)期的目的和效果，醫(yī)藥行業(yè)陷入低迷的困惑。中國醫(yī)

2、藥市場進入了一個前所未有的歷史性變革和轉(zhuǎn)型期，許多新的變化擺在了企業(yè)面前，尤其是2005年藥品比價政策的執(zhí)行，使得中國制劑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨諸多困難。在這種背景下，瑞達(dá)生存和發(fā)展的空間在哪里? 本文通過分析制藥行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢，國內(nèi)制藥公司發(fā)展的約束和困境，公司的內(nèi)部資源，競爭優(yōu)勢，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，在詳細(xì)分析海外發(fā)展機會的基礎(chǔ)上，提出公司的進軍海外市場的發(fā)展策略：以選擇美國的縫隙市場為首要進入市場，以產(chǎn)品為基點切入，抓住進入美國市場