制造企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)及改進研究.pdf

1、預(yù)算控制系統(tǒng)是企業(yè)管理控制系統(tǒng)的重要組成部分，是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)控制系統(tǒng)的主線，它在企業(yè)的財務(wù)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用；同時企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)在實踐中也存在著許多問題和不足，亟待研究和改進。鑒于制造業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用以及制造企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)的典型意義，本文以制造企業(yè)為背景對企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)及其存在的問題進行剖析，并進行相應(yīng)的改進研究。 本文首先對企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)中的原理性問題進行研究，主要分析了企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)的構(gòu)成及其功

2、能定位，并對制造企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)的特征及其有效運行的環(huán)境條件進行研究，為制造企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)的改進研究提供框架性的思路。隨后分析了預(yù)算控制系統(tǒng)在控制機制、執(zhí)行過程中存在的問題，對現(xiàn)有的制造企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)在新形勢下的不適應(yīng)性進行了探討，明確了制造企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)中存在的問題和問題形成的具體原因。針對這些問題與成因，本文重點對制造企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)的運行環(huán)境、評價體系、激勵機制等方面進行了改進研究，并根據(jù)制造企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)的特征提出了一個