企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與管理模式研究.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)是以一個實力雄厚的企業(yè)為核心，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)系為主要紐帶，通過產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)營契約等多種方式，把多個企業(yè)聯(lián)結(jié)在一起而形成的多層次的法人聯(lián)合體。企業(yè)集團(tuán)作為企業(yè)的高級發(fā)展形式，其組織結(jié)構(gòu)和管理模式一直中外學(xué)者、學(xué)術(shù)界和實業(yè)界探討的熱點問題。企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式是緊密結(jié)合在一起的。企業(yè)集團(tuán)的高效運行需要許多支撐，其中組織結(jié)構(gòu)和與其相適應(yīng)的管理模式是基礎(chǔ)，它的設(shè)計合理與否直接影響到企業(yè)集團(tuán)的生存發(fā)展，這也早已經(jīng)被國內(nèi)外的實踐所證明。

2、正是由于這個原因，企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和管理模式在近年來得到了相當(dāng)廣泛的探討和研究。 本文將組織結(jié)構(gòu)和管理模式緊緊融合在一起進(jìn)行綜合研究。試圖通過經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)理論，站在系統(tǒng)的角度上對企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式進(jìn)行完整細(xì)致的研究，對企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和管理模式做了比較完整清晰的闡述。 本文首先對企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了理論綜述，通過對企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生歷程的闡述，對其特點和優(yōu)勢進(jìn)行了分析，為本文后續(xù)的研究提供了理論基礎(chǔ)。而后又對企業(yè)集