江蘇高揚(yáng)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf

1、企業(yè)組織是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)，基于業(yè)務(wù)流程和信息流，通過分工與協(xié)作，使承擔(dān)一定權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)的人整合起來的有機(jī)集合體。 因而組織是企業(yè)存在的基本表現(xiàn)形式和基礎(chǔ)載體。通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，企業(yè)的職、責(zé)、利、權(quán)才能有效的統(tǒng)籌和平衡，人、財(cái)、物、信息等要素才能得以有效的組合和運(yùn)作。因而科學(xué)的組織設(shè)計(jì)是企業(yè)有效管理的基本條件。 本論文是以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究為主線，闡述企業(yè)在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)如何根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化來對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行

2、診斷與優(yōu)化設(shè)計(jì)，同時(shí)還闡述了企業(yè)如何通過相關(guān)制度與運(yùn)行機(jī)制來保障企業(yè)組織的有效運(yùn)行。因而本文所指的組織設(shè)計(jì)是“動(dòng)態(tài)的組織設(shè)計(jì)”，即它不僅包括組織結(jié)構(gòu)本身的設(shè)計(jì)，而且包括了組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制的設(shè)計(jì)與研究。 本論文為實(shí)踐應(yīng)用性設(shè)計(jì)論文，從解決企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在的現(xiàn)實(shí)問題為出發(fā)點(diǎn)，將理論分析與組織實(shí)際情況進(jìn)行充分的結(jié)合，通過具體實(shí)例來闡述企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)所運(yùn)用的原則與方法。 本論文共分為六個(gè)章節(jié)。第一章緒論，簡要介紹高揚(yáng)企業(yè)的

3、背景、論文的研究目的和研究方法、論文的研究成果與創(chuàng)新體現(xiàn)；第二章組織設(shè)計(jì)理論綜述，闡述了國內(nèi)外組織設(shè)計(jì)相關(guān)理論，并系統(tǒng)地論述組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的影響因素與應(yīng)對措施；第三章高揚(yáng)集團(tuán)的組織診斷，分析了高揚(yáng)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)上所存在的問題；第四章高揚(yáng)集團(tuán)組織優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，針對高揚(yáng)集團(tuán)組織所存在的組織問題提出具體的組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案；第五章組織設(shè)計(jì)的支持措施，闡述了保障組織設(shè)計(jì)效果的支持手段；第六章總結(jié)與展望，對高揚(yáng)集團(tuán)組織設(shè)計(jì)過程進(jìn)行總結(jié)，并指出組織