對某私營企業(yè)職員交往的人類學思考.pdf

1、美國社會學家梅約曾經(jīng)指出社會組織有兩個不同的原則：一是已經(jīng)定型了的社會，一是適應變動的社會。工業(yè)革命之前的社會是定型社會，工業(yè)革命之后的社會則是適應變動的社會。而對于生活在川流不息的人事變動之中的人們，發(fā)展處理人事的能力或人和人合作的能力就顯得十分必要了。尤其在現(xiàn)代社會，信息化的程度越來越高，人們的距離逐漸縮小，交往的范圍越來越廣，人們的交往對象和相互作用模式不斷發(fā)生變化，交往問題對于現(xiàn)代社會顯得尤為重要。 筆者對寧波市一家中等

2、規(guī)模的私營企業(yè)進行了為期兩個多月的參與觀察研究，根據(jù)調(diào)查資料，結(jié)合人類學、哲學、社會學、組織行為學等學科關(guān)于交往問題的理論，對被調(diào)查企業(yè)中所發(fā)生的幾件較有代表性的職員交往事例進行詳細描述和分析，并從中總結(jié)出以下幾個關(guān)于交往問題的結(jié)論： 1.交往是人的存在方式。人們的生活離不開交往。 2.交往是發(fā)生在各交往主體之間的行為或活動。人們在交往活動中彼此互為主客體，相互理解.相互影響、相互制約并相互改造。 3.如果個體間