ORACLE ERP實(shí)施方法論及其在通訊企業(yè)的應(yīng)用.pdf

1、ERP實(shí)施是ERP項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一,一個成熟的ERP實(shí)施方法論又是成功實(shí)施ERP不可缺少的保障.一個成熟的ERP實(shí)施方法論不僅要有完整的理論體系,而且還應(yīng)具有可操作性,能夠?qū)唧w的實(shí)施工作起到良好的指導(dǎo)作用.Oracle ERP實(shí)施方法論正是這樣一個成熟和完善的實(shí)施方法論.然而,僅有好的實(shí)施方法論是不夠的.好的實(shí)施方法論還必須同企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合.但是,如何將具體的實(shí)施方法論與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,卻是一件很困難的事情.令人遺憾

2、的是,目前針對具體方法論在特定行業(yè)如何應(yīng)用的研究并不多見.正是基于這個出發(fā)點(diǎn),本文在介紹Oracle應(yīng)用實(shí)施方法論(AIM)和項(xiàng)目管理方法論(PJM)的基礎(chǔ)上,研究了中國移動行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求,具體分析了ERP項(xiàng)目中,如何針對中國移動的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施.本文重點(diǎn)分析了ERP實(shí)施的難點(diǎn),及其形成原因和解決辦法;重點(diǎn)分析了中國移動的業(yè)務(wù)需求,以及不同的業(yè)務(wù)需求對相應(yīng)實(shí)施步驟的影響;重點(diǎn)分析了中國移動ERP項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險,形成