企業(yè)人力資源測(cè)評(píng)與職業(yè)化人力資源素質(zhì)模型研究.pdf

1、本文通過(guò)對(duì)人力資源測(cè)評(píng)和職業(yè)化管理兩者進(jìn)行互動(dòng)研究，改進(jìn)基于職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人力資源管理的理論，重新構(gòu)建基于企業(yè)職業(yè)化人力資源素質(zhì)模型進(jìn)行人力資源管理的理論，并創(chuàng)立人力資源測(cè)評(píng)與職業(yè)化管理互動(dòng)模型——血液循環(huán)模型。探討了建立企業(yè)職業(yè)化人力資源素質(zhì)模型的原理、方法及步驟，并試圖創(chuàng)立兩種職業(yè)化人力資源素質(zhì)模型——管理人員和技能人員的素質(zhì)模型來(lái)說(shuō)明其可行性。探討了企業(yè)職業(yè)化人力資源素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用，并在培訓(xùn)的應(yīng)用中引入價(jià)值工程的思

2、想，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行功能成本最優(yōu)化思考。即通過(guò)人力資源測(cè)評(píng)確定企業(yè)人力資源的現(xiàn)有素質(zhì)，對(duì)照職業(yè)化素質(zhì)模型找出素質(zhì)差，導(dǎo)入價(jià)值工程思想，對(duì)人力資源的培訓(xùn)進(jìn)行功能成本分析，找出人力資源開(kāi)發(fā)的最佳價(jià)值。目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)化管理，提高企業(yè)人力資源的工作效率和專(zhuān)業(yè)化。本文研究目標(biāo)是解決企業(yè)人力資源管理缺乏科學(xué)管理和人力資源隊(duì)伍不夠職業(yè)化的問(wèn)題，重點(diǎn)解決企業(yè)培訓(xùn)需求不清，培訓(xùn)針對(duì)性不明確，培訓(xùn)實(shí)效不佳，培訓(xùn)費(fèi)用花費(fèi)不得其所等問(wèn)題。主要?jiǎng)?chuàng)新在于運(yùn)