企業(yè)人力資源測評與職業(yè)化人力資源素質模型研究.pdf

1、本文通過對人力資源測評和職業(yè)化管理兩者進行互動研究，改進基于職業(yè)化標準進行人力資源管理的理論，重新構建基于企業(yè)職業(yè)化人力資源素質模型進行人力資源管理的理論，并創(chuàng)立人力資源測評與職業(yè)化管理互動模型——血液循環(huán)模型。探討了建立企業(yè)職業(yè)化人力資源素質模型的原理、方法及步驟，并試圖創(chuàng)立兩種職業(yè)化人力資源素質模型——管理人員和技能人員的素質模型來說明其可行性。探討了企業(yè)職業(yè)化人力資源素質模型在人力資源管理中的應用，并在培訓的應用中引入價值工程的思

2、想，對培訓進行功能成本最優(yōu)化思考。即通過人力資源測評確定企業(yè)人力資源的現(xiàn)有素質，對照職業(yè)化素質模型找出素質差，導入價值工程思想，對人力資源的培訓進行功能成本分析，找出人力資源開發(fā)的最佳價值。目的是實現(xiàn)對企業(yè)員工進行職業(yè)化管理，提高企業(yè)人力資源的工作效率和專業(yè)化。本文研究目標是解決企業(yè)人力資源管理缺乏科學管理和人力資源隊伍不夠職業(yè)化的問題，重點解決企業(yè)培訓需求不清，培訓針對性不明確，培訓實效不佳，培訓費用花費不得其所等問題。主要創(chuàng)新在于運