版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、從20世紀(jì)80年代中后期人力資源管理從國外引入中國至今，人力資源部門的職能正在由傳統(tǒng)的人事行政管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性人力資源管理職能，成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的參謀部、執(zhí)行部和支持部，人力資源管理在組織中的作用越來越重要，組織也要求人力資源管理者具有更強(qiáng)的專業(yè)性和更高的職業(yè)技能，人力資源管理者面臨職業(yè)化的挑戰(zhàn)。因此，將人力資源管理提升到一個高度，使人力資源管理者的技能、行為、道德和知識職業(yè)化，就成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。那么，人力
2、資源管理者職業(yè)化的構(gòu)成要素、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法的確立，就成為亟待解決的問題。
首先，論文在前人研究的基礎(chǔ)上對人力資源管理者職業(yè)化的內(nèi)涵進(jìn)行了界定；其次，遵循職業(yè)化評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則，根據(jù)職業(yè)化的相關(guān)文獻(xiàn)資料，參照勝任力模型，提出人力資源管理者職業(yè)化評價(jià)指標(biāo)體系的理論假設(shè)；再次，利用因子分析法和結(jié)構(gòu)方程模型對人力資源管理者職業(yè)化評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行實(shí)證研究，采用SPSS13.0和LISREL8.70對調(diào)研的數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源管理者職業(yè)化研究.pdf
- 人力資源管理者專業(yè)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究.pdf
- 基于人力資源管理者視角的戰(zhàn)略人力資源管理研究.pdf
- 企業(yè)人力資源管理者職業(yè)倦怠探究.pdf
- 人力資源管理者素質(zhì)模型
- 企業(yè)人力資源管理者職業(yè)道德問題研究.pdf
- 人力資源管理者的角色
- 促銷員職業(yè)化訓(xùn)練（人力資源管理）
- 生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程（人力資源管理）
- 職業(yè)化背景下A邊檢站人力資源管理對策研究.pdf
- 管理者的人力資源管理信念對人力資源管理正式化的影響.pdf
- 店面營業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練（人力資源管理）
- 管理者的職業(yè)化塑造
- 管理者職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)
- 人力資源管理者的5項(xiàng)工具
- 如何成為戰(zhàn)略型人力資源管理者
- 人力資源管理者能力培訓(xùn)產(chǎn)品的研究.pdf
- 基于勝任力的人力資源管理者專業(yè)化
- 政府人力資源管理者培訓(xùn)系統(tǒng)研究.pdf
- 企業(yè)人力資源管理者勝任力開發(fā)研究.pdf
評論
0/150
提交評論