企業(yè)創(chuàng)新管理研究——基于濟鋼的創(chuàng)新實踐.pdf

1、20世紀初，美國著名經(jīng)濟學家熊彼特第一次提出了創(chuàng)新理論，歷經(jīng)近一個世紀的不斷發(fā)展與完善，創(chuàng)新理論內(nèi)涵不斷豐富、涉及的領(lǐng)域不斷擴展，已經(jīng)發(fā)展成為經(jīng)濟學的一門系統(tǒng)的科學，對人類進步已經(jīng)發(fā)揮并正在發(fā)揮巨大的推動作用。21世紀，人類走入知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新成為時代鮮明的特征之一，創(chuàng)新是社會經(jīng)濟發(fā)展和人類物質(zhì)精神文明進步的基本驅(qū)動力量，關(guān)乎一個民族、國家、企業(yè)的生存與發(fā)展。 本文以創(chuàng)新動力與創(chuàng)新管理為論點，結(jié)合作者長期工作實踐積累及汲取大量

2、創(chuàng)新論著之精華，經(jīng)過深入思考，進行了系統(tǒng)論述。 創(chuàng)新的動力源主要包括：危機、科學技術(shù)成就、人們的需要及標桿差距，其中危機是創(chuàng)新的直接誘導因素。通過危機隨主觀認識的相對性，提出基于持續(xù)成長期望的危機觀。有宏大發(fā)展目標的企業(yè)，應(yīng)該時刻保持危機意識，創(chuàng)造虛擬危機，激發(fā)創(chuàng)新力量，以達到超越競爭，實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目標。 在當代，創(chuàng)新已經(jīng)成為系統(tǒng)工程，對于創(chuàng)新工程的基本架構(gòu)，作者提出了創(chuàng)新三角：管理創(chuàng)新、自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新。創(chuàng)新管

3、理的重點是危機的辨識與預(yù)見，設(shè)定創(chuàng)新目標并對創(chuàng)新過程進行全面管理；自主創(chuàng)新是超越競爭對手的主要手段，是培育企業(yè)核心競爭力的主要途徑，是創(chuàng)新的最高形式；模仿創(chuàng)新是創(chuàng)新的一種重要手段，可以追趕競爭對手，縮小與競爭對手之間的差距，具有后發(fā)優(yōu)勢。作者對創(chuàng)新三角各要素的概念、內(nèi)涵、實施方法及相互之間的關(guān)系進行了比較全面深入的論述。 本文選取濟鋼作為重點企業(yè)案例，主要圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，實施節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)資源能源高