企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力分析——兼談鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院企業(yè)文化建設(shè)之路.pdf

1、 面對(duì)激烈的競爭和挑戰(zhàn)，企業(yè)唯一的應(yīng)變對(duì)策就是不斷提升其核心競爭力保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，大量事實(shí)證明：企業(yè)文化是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素，企業(yè)的可持性發(fā)展源于優(yōu)秀的企業(yè)文化。本文正是針對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)核心競爭力提升的核心要素—企業(yè)文化，參考日本、美國企業(yè)文化，提出了企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的核心要素，企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力提升的根基?！　”疚氖紫忍接懥似髽I(yè)文化理論和日美企業(yè)文化的特點(diǎn)，進(jìn)而系統(tǒng)闡述了企業(yè)文化與企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)

2、績和核心競爭力之間的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)核心競爭力提升的重要意義?！　∨c日本、美國的先進(jìn)企業(yè)文化相比，中國企業(yè)還處于自發(fā)的企業(yè)文化建設(shè)階段，層次普遍偏低，由于我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為落后，企業(yè)文化作為一種高級(jí)的文化管理模式，其發(fā)揮作用的適用條件還不具備，而且，我國研究企業(yè)文化的時(shí)間較短，在企業(yè)文化的引入和實(shí)踐過程中還存在著許多的問題，本文立足于我國企業(yè)在企業(yè)文化構(gòu)建中存在的問題進(jìn)行分析，有針對(duì)性地提出了解決的思路，并就