國有企業(yè)高層管理人員激勵與企業(yè)績效實證研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，人才日益成為企業(yè)間競爭的關(guān)鍵。高層管理人員作為企業(yè)的核心決策層，對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用，優(yōu)秀的高層管理人員已經(jīng)成為企業(yè)間激烈爭奪的對象，對高層管理人員的激勵問題成為理論界和企業(yè)界關(guān)注的熱點，而激勵問題的基本原則是與企業(yè)績效相掛鉤。在我國國民經(jīng)濟中，國有企業(yè)一直以來占主導(dǎo)地位，而其產(chǎn)權(quán)關(guān)系的多級委托代理特征使得高層管理人員的激勵問題更加突出。 本文在對國內(nèi)外高層管理人員激勵與企業(yè)績效實證研究回顧的基礎(chǔ)上，采

2、用描述性統(tǒng)計分析和假設(shè)檢驗分析對我國國有企業(yè)高層管理人員激勵與企業(yè)績效之間的關(guān)系進行實證研究。本文選取滬市344家國有和國有控股上市公司作為樣本，從樣本總體及考慮不同的企業(yè)規(guī)模、所在地區(qū)、所屬行業(yè)、資產(chǎn)負債率情況，先采用描述性研究方法考察了高層管理人員激勵現(xiàn)狀，然后采用假設(shè)檢驗法利用線性回歸模型檢驗了高層管理人員激勵與企業(yè)績效之間的關(guān)系，從而對高層管理人員激勵的有效性進行考察。通過研究，本文得出的主要結(jié)論有： (1)總體而言，

3、前三名高管年度報酬總額水平較高，與企業(yè)績效顯著正相關(guān)；其數(shù)額與企業(yè)規(guī)模有密切聯(lián)系，但只在大型企業(yè)中，對企業(yè)績效有顯著影響；與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達程度呈顯著正相關(guān)，但對企業(yè)績效的影響大小與經(jīng)濟發(fā)達程度負相關(guān)；各行業(yè)間存在明顯差異，在資源性行業(yè)和競爭性行業(yè)，對企業(yè)績效均有顯著影響；2096<資產(chǎn)負債率≤50％時，前三名高管年度報酬總額顯著影響企業(yè)績效。 (2)“零持股”現(xiàn)象嚴重，高管持股比例偏低，與企業(yè)績效不存在顯著相關(guān)關(guān)系；個別樣本之間

4、差異顯著；在不同的企業(yè)規(guī)?；蛩诘貐^(qū)或資產(chǎn)負債率情況下，均對企業(yè)績效沒有顯著影響；只有資源性行業(yè)的高管持股比例對企業(yè)績效會產(chǎn)生顯著影響，還是一種負相關(guān)關(guān)系。 由上述研究主要了解了：高管激勵(年度報酬總額和持股比例)現(xiàn)狀、高管激勵與企業(yè)績效的關(guān)系：高管激勵對企業(yè)績效的影響程度。根據(jù)研究結(jié)果提出針對性的薪酬激勵建議：提高高管年度報酬總額水平，使之能夠與國外企業(yè)CEO報酬水平相抗衡；提高年度獎金在高管年度報酬結(jié)構(gòu)中的比重；合理有效地