企業(yè)家才能及高層管理人員激勵(lì)研究.pdf

1、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體是自由競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，而企業(yè)又是由企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理的，沒(méi)有企業(yè)家就沒(méi)有真正的企業(yè)。企業(yè)家對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)具有如此重要的作用，因此，研究企業(yè)家才能及相關(guān)激勵(lì)措施，以最大限度地發(fā)揮企業(yè)家才能，對(duì)于我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的理論意義。 本文通過(guò)對(duì)企業(yè)家在企業(yè)以及經(jīng)濟(jì)生活中重要作用的分析,闡述了企業(yè)家、企業(yè)家才能的概念, 探討了企業(yè)家價(jià)值構(gòu)成，指出企業(yè)家不同于一般勞動(dòng)力之處在于企業(yè)家具有創(chuàng)新價(jià)值。在分析企業(yè)家才能的市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制

2、后,對(duì)收益現(xiàn)值法模型進(jìn)行修正和完善,重點(diǎn)分析和提出了評(píng)估企業(yè)家才能的價(jià)值貢獻(xiàn)模型。然后本文分析了目前企業(yè)高層經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制低效的現(xiàn)狀，提出企業(yè)高層的激勵(lì)模式以及基于企業(yè)成長(zhǎng)性的不同發(fā)展階段的激勵(lì)對(duì)策，著重強(qiáng)調(diào)了建立長(zhǎng)期激勵(lì)制度的重要性。最后，本文通過(guò)案例分析，對(duì)企業(yè)家才能定價(jià)及高層激勵(lì)進(jìn)行了實(shí)證研究。研究表明，企業(yè)家才能的測(cè)評(píng)是對(duì)高層管理人員長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和依據(jù)。企業(yè)發(fā)展的不同階段，高層管理人員的價(jià)值往往不一樣，企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期