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文檔簡介
1、知識經(jīng)濟時代,面對國內(nèi)外商務(wù)環(huán)境的急劇變化和競爭的加劇,中國高科技企業(yè)面臨著一個共同的關(guān)鍵問題,那就是如何通過加強知識管理來促進企業(yè)核心能力的形成,從而保證企業(yè)快速、健康地成長。本研究從系統(tǒng)的、動態(tài)的、過程的觀點出發(fā),對中國高科技企業(yè)進行了實證研究,目的是加深人們對于中國高科技企業(yè)知識管理與企業(yè)核心能力、競爭優(yōu)勢等戰(zhàn)略問題的關(guān)系的理解。 通過文獻綜述,筆者發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略管理、技術(shù)創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的學(xué)者們已經(jīng)從不同的視角出發(fā),對知識
2、管理問題進行了研究,但是,這些研究被各自的學(xué)科邊界所限制,具有不同的局限性。更重要的是,將知識管理的概念和理論與中國高科技企業(yè)的實踐結(jié)合起來的研究基本上處于空白狀態(tài),填補這些理論研究的空白是本研究的出發(fā)點和價值所在。 本論文構(gòu)建了企業(yè)知識管理的系統(tǒng)模型—知識鏈模型,它將企業(yè)的知識管理活動用主要活動和輔助活動兩個維度加以劃分,同時它將知識管理活動和企業(yè)的核心能力很好地結(jié)合起來。縱觀整個論文,知識鏈成為一種戰(zhàn)略分析的工具和系統(tǒng)框架,
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