我國(guó)高科技企業(yè)知識(shí)型員工管理問(wèn)題研究.pdf

1、二十一世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出明顯的知識(shí)化特征，知識(shí)要素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起決定性作用，從某種意義上說(shuō)是以知識(shí)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式出現(xiàn)了一系列新的特點(diǎn)，企業(yè)的資本增值主要依賴(lài)于知識(shí)型員工掌握的知識(shí)和能力的發(fā)揮。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變必然帶來(lái)員工管理理念和方式的變化。對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的典型代表一高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何管理和提高知識(shí)型員工的工作績(jī)效，從而促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層最為關(guān)心的問(wèn)題。 本文在系

2、統(tǒng)概述國(guó)內(nèi)外關(guān)于知識(shí)型員工管理問(wèn)題的研究動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)上，就我國(guó)高科技企業(yè)和知識(shí)型員工的概念框架和特征進(jìn)行了闡釋和界定，深入分析了我國(guó)高科技企業(yè)知識(shí)型員工管理中存在的主要問(wèn)題和原因，接著以某高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的知識(shí)型員工為調(diào)查對(duì)象，從認(rèn)知和感受兩個(gè)視角，實(shí)證檢驗(yàn)了高科技企業(yè)知識(shí)型員工管理的影響因素，研究發(fā)現(xiàn)： ①高科技企業(yè)知識(shí)型員工更注重個(gè)人發(fā)展因素、精神和物質(zhì)激勵(lì)因素以及工作動(dòng)機(jī)等長(zhǎng)遠(yuǎn)因素的考慮； ②知識(shí)型員工管理影響因素的認(rèn)知均

3、值與實(shí)際感受均值存在較大偏離； ③知識(shí)型員工普遍認(rèn)為企業(yè)管理水平現(xiàn)狀遠(yuǎn)未能符合他們的理性預(yù)期，并且存在很多錯(cuò)位的地方； 最后，文章以理論分析和實(shí)證結(jié)果為基礎(chǔ)，提出我國(guó)高科技企業(yè)知識(shí)型員工管理應(yīng)該遵循的主要原則和管理策略。 本文的創(chuàng)新之處表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在明確界定了我國(guó)高科技企業(yè)和知識(shí)型員工概念內(nèi)涵，深入分析其表現(xiàn)特征的基礎(chǔ)上，從理論上著重探討了現(xiàn)階段我國(guó)高科技企業(yè)知識(shí)型員工管理中存在的系列問(wèn)題，并且梳理了產(chǎn)生