邵陽市煙草公司人力資源管理優(yōu)化研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩76頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、煙草行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),政企合一,實(shí)行特殊的專賣管理體制,在人力資源管理方面則特殊表現(xiàn)為用人雙軌制。目前煙草行業(yè)及其商業(yè)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,業(yè)已成為企業(yè)管理的“瓶頸”,突出表現(xiàn)在:(1)員工隊(duì)伍素質(zhì)偏低。(2)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。(3)人力資源管理水平與新的形勢要求有明顯差距。 湖南省煙草商業(yè)企業(yè),剛剛完成取消縣級(煙草公司)法人的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,目前正在醞釀人力資源變革和正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備。本文作者試圖選取一個(gè)特定

2、的企業(yè)(邵陽市煙草公司)作為研究對象,通過訪問調(diào)查、問卷調(diào)查和資料調(diào)查等方式對該企業(yè)的人力資源和薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了全面、深入的思考和分析。并在此基礎(chǔ)上對該企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行了重新優(yōu)化設(shè)計(jì)。本文在職位體系的劃分、職位價(jià)值的評估、薪酬結(jié)構(gòu)比例的確定、績效考核、人員分流和福利方案的改進(jìn)等方面進(jìn)行了較為詳細(xì)的探討,結(jié)合人力資本理論提出了公司的人力資源整體優(yōu)化方案。力求做到結(jié)構(gòu)條理、實(shí)用性強(qiáng),能夠?qū)ν愋偷臒煵萆虡I(yè)企業(yè)起到借鑒作用。對邵陽市煙草公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論