邵陽(yáng)市煙草公司低焦油卷煙品牌培育策略研究.pdf

1、邵陽(yáng)市煙草公司作為地區(qū)納稅大戶和專賣壟斷體制下的煙草公司，其卷煙營(yíng)銷一直處于一種相對(duì)穩(wěn)定和有序狀態(tài)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和國(guó)家煙草專賣局關(guān)于“532、461”行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略方針的推進(jìn)，企業(yè)面臨越來(lái)越多的變數(shù)。在企業(yè)發(fā)展的緊迫感和卷煙品牌做大做強(qiáng)的期望下，品牌已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心，而低焦油卷煙品牌作為一股新生力量，正引領(lǐng)未來(lái)卷煙市場(chǎng)發(fā)展的潮流。
　　本文以邵陽(yáng)市煙草公司低焦油卷煙品牌培育為研究對(duì)象，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，首先對(duì)邵

2、陽(yáng)市煙草公司的營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行了分析，重點(diǎn)分析了邵陽(yáng)煙草低焦油品牌培育的外部、內(nèi)部環(huán)境及卷煙消費(fèi)行為特點(diǎn)，針對(duì)國(guó)內(nèi)外煙草行業(yè)面臨的形勢(shì)和邵陽(yáng)煙草低焦油卷煙品牌培育所存在的問(wèn)題、成因、環(huán)境，從構(gòu)建新型的工商協(xié)同品牌培育體系、優(yōu)化低焦油品牌培育業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)及構(gòu)建消費(fèi)營(yíng)銷服務(wù)體系、提高客戶低焦油卷煙品牌銷售積極性、加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的管理等方面提出邵陽(yáng)市煙草公司低焦油卷煙品牌培育的策略。并以案例分析的形式重點(diǎn)介紹中南海（軟藍(lán)色時(shí)光）品牌在邵陽(yáng)卷煙市場(chǎng)