政府項目實施的管理研究.pdf

1、本文對政府項目的實施過程進行了管理研究。筆者在本文中提出了通過對政府項目進行更加有效和科學的管理，最終使政府項目的運行成本得到控制，使政府的效率得到提高。其中，筆者針對政府項目的特殊性提出兩個創(chuàng)新性觀點，一個是項目管理者的至關重要性，另一個是制度建設。 本文開篇即對本文的研究對象進行了界定，繼而對項目管理的理論演變與發(fā)展歷程進行了回顧，為本文的研究奠定了理論基礎。通過對政府項目組織實施框架與一般項目管理的對比分析，筆者提出了政府

2、項目的特殊結構框架，界定了不同參與者在政府項目中的各自管理作用，以及提出了政府項目的三個特殊性。 在本文的第四章，筆者從微觀的現實層面對政府項目實施過程中存在的突出問題進行了揭示，諸如，以案例的形式描述和分析了在政府項目實施過程中普遍存在的沖突問題，此案例具有普遍性的同時也更具有了典型意義，自然也引導出導致此類問題發(fā)生的根源和癥結所在。 接下來在第五章，筆者進一步從人力資源的經濟學意義和政府項目的管理制度兩個角度，宏觀而