版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、超市新員工入職培訓,新員工入職培訓課,了解零售業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向員工手冊,第一課 90分鐘,超市新員工入職培訓,一個人是正確的,他的世界也是正確的.,牧師與兒子,故事:,超市新員工入職培訓,什么是零售?能提供給消費者直接購買商品的一種銷售形式,超市新員工入職培訓,零售業(yè)的發(fā)展概況,·百貨公司(85年以前),國營企業(yè)的管理特點,超市新員工入職培訓,零售業(yè)的發(fā)展概況,·超市發(fā)展初期:84年至87年衰落期:8
2、7年至89年復活期:89至90年成熟期:90年后業(yè)態(tài)變化:……,超市新員工入職培訓,零售業(yè)的發(fā)展概況,超級市場購物中心商業(yè)大廈大賣場,超市新員工入職培訓,零售業(yè)的發(fā)展概況,零售商業(yè)的其他形式,1000平米以下的超市,專賣店,連鎖店,加盟店,便利店,,超市新員工入職培訓,便利店的特點,◎以小見大 單店平方小,連鎖規(guī)模大◎大小結合 發(fā)展背景與經營實體相結合 ◎特許經營 特許加盟是一把“雙刃劍” ◎注重服務 服務是便利店的利
3、潤之源 ◎循序漸進 發(fā)展過程中,質量比速度更重要 ◎技術領先 高科技的產業(yè),只有技術領先才能經營領先,超市新員工入職培訓,公司的發(fā)展,便利的概念直營店的發(fā)展加盟店的發(fā)展品牌,超市新員工入職培訓,便利的概念,便利,,,,,,,,,,,,,,送貨上門,傳真服務,衣物干洗,搬家服務,電話服務,煤氣配送,微波加熱,冷飲熱飲,非處方藥,既食供應,報紙雜志,相片過塑,超市新員工入職培訓,直營店的發(fā)展,,,,,,,,總部,,,,,,,1,2
4、,3,4,5,…,超市新員工入職培訓,加盟店的發(fā)展,特許經營,,必然趨勢,財務系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、行銷系統(tǒng)…,條件:,超市新員工入職培訓,品牌,你知,,,,,我知,他知,第一,超市新員工入職培訓,員工手冊,企業(yè)精神,不懈追求,不斷超越,超市新員工入職培訓,員工手冊,服務理念,首先想到的是顧客,超市新員工入職培訓,員工手冊,經營理念,品質優(yōu)良、實惠便利,超市新員工入職培訓,員工手冊,服務宗旨,遠親不如近鄰,超市新員工入職培訓,企業(yè)管理機構圖,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- powerpoint簡報-聯(lián)商網-零售商業(yè)門戶網站,專業(yè)服務零售
- 何老師介紹-聯(lián)商網-零售商業(yè)門戶網站,專業(yè)服務零
- 何老師介紹-聯(lián)商網-零售商業(yè)門戶網站,專業(yè)服務零
- 關于采購中心的思考 - 聯(lián)商網-零售商業(yè)門戶網站, 專業(yè)服務
- 先鋒零售商培訓
- 零售商
- 零售商業(yè)員工心理契約的管理
- 打造金牌店長特訓營(15版)-聯(lián)商網-零售商業(yè)門
- 淺談零售商業(yè)的戰(zhàn)略
- 零售商業(yè)與社區(qū).pdf
- 零售商業(yè)計劃書
- 傳統(tǒng)零售商應對純網上零售商競爭時的零售渠道策略.pdf
- 零售商業(yè)員工心理契約的管理 (1)
- 零售業(yè)態(tài)的演變與我國零售商業(yè)的發(fā)展.pdf
- 零售商業(yè)如何運用體驗營銷
- 西固區(qū)零售商業(yè)布局研究.pdf
- 如何做好零售終端的新員工培訓
- 零售企業(yè)策略——零售商業(yè)的企業(yè)形象戰(zhàn)略目標選擇
- 雙渠道零售商與純網絡零售商的定價競爭
- 國際零售商業(yè)發(fā)展趨勢研究
評論
0/150
提交評論