企業(yè)政治戰(zhàn)略管理探討.pdf

1、企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的過程中廣泛受到政治等各種非經(jīng)濟性因素的影響，政府等外部利益相關(guān)者對企業(yè)的影響程度進一步加深，各種非經(jīng)濟性組織或團體介入了企業(yè)的經(jīng)營活動，與企業(yè)間的摩擦日益加劇，對企業(yè)的影響愈來愈大。企業(yè)政治戰(zhàn)略的產(chǎn)生根源于這種日益復(fù)雜的外部環(huán)境，并被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營活動，比如政府游說、倡議廣告等。 本文對企業(yè)政治戰(zhàn)略及其管理這一課題進行了研究，探討了企業(yè)如何選擇和實施有效的企業(yè)政治戰(zhàn)略。我們從回顧企業(yè)戰(zhàn)略管理理論開始，總結(jié)

2、了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)政治戰(zhàn)略的研究成果，對企業(yè)政治戰(zhàn)略的內(nèi)涵進行了解釋；在國內(nèi)外企業(yè)政治戰(zhàn)略管理實踐的基礎(chǔ)上，修改并完善了企業(yè)政治戰(zhàn)略決策樹模型，并分析企業(yè)政治戰(zhàn)略管理實踐過程中相關(guān)的影響因素，提出了企業(yè)政治戰(zhàn)略管理的框架。文末提出了企業(yè)政治戰(zhàn)略管理理論的出現(xiàn)對現(xiàn)有戰(zhàn)略管理理論的影響以及對我國企業(yè)實施政治戰(zhàn)略的一些設(shè)想。 本文的主要目的是形成較為完善的企業(yè)政治戰(zhàn)略管理理論框架，豐富現(xiàn)有的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，同時希望能夠引起企業(yè)對政