珠三角地區(qū)制造企業(yè)解決民工荒對(duì)策研究.pdf

1、進(jìn)入2003年以后，一種被稱(chēng)之為“民工荒”的現(xiàn)象開(kāi)始在東南沿海部分地區(qū)出現(xiàn)，廣東、福建等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)同叫“缺工”，尤其是珠三角地區(qū)，民工短缺形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。一方面勞工的供給數(shù)量趨于減少，而另一方面，各企業(yè)員工的流失率卻還在增加。 面對(duì)日益嚴(yán)重的勞動(dòng)力短缺形勢(shì)，筆者萌發(fā)了撰寫(xiě)本論文的想法，希望通過(guò)本人的調(diào)查研究，從人力資源開(kāi)發(fā)和管理的角度，特別針對(duì)制造企業(yè)的用人特點(diǎn)，尋找和探討化解當(dāng)前民工荒危機(jī)的有效對(duì)策與方略。本人對(duì)從200

2、4年初在珠三角地區(qū)爆發(fā)的“民工荒”現(xiàn)象展開(kāi)研究，針對(duì)目前制造企業(yè)在這次民工荒風(fēng)潮中所面臨的困境，從人員招聘、員工培訓(xùn)、企業(yè)文化、激勵(lì)管理、薪酬和社保管理、以及生產(chǎn)管理等人力資源開(kāi)發(fā)和管理的角度展開(kāi)論述，為企業(yè)提供盡可能詳細(xì)的解決方案，幫助企業(yè)盡快從困境中走出。 本論文共分為五章。第一章“緒論”，首先介紹了本論文的選題背景和對(duì)制造企業(yè)管理實(shí)踐的指導(dǎo)意義，同時(shí)對(duì)論文的寫(xiě)作方法和主要內(nèi)容也進(jìn)行了一番說(shuō)明。第二章“珠三角地區(qū)制造企業(yè)的用

3、工困境及起因”，主要闡述了當(dāng)前珠三角地區(qū)制造企業(yè)所面臨的困境，“民工荒，，現(xiàn)象產(chǎn)生的深刻原因及其影響。第三章“珠三角地區(qū)制造企業(yè)解決民工荒對(duì)策”，分別從制造企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)、拓寬人員招聘渠道、構(gòu)建有效的員工培訓(xùn)體系、建立完善的激勵(lì)機(jī)制以及從生產(chǎn)管理的角度，通過(guò)提高生產(chǎn)效率和機(jī)械自動(dòng)化程度來(lái)減少人力需求，平穩(wěn)度過(guò)當(dāng)前危機(jī)等幾個(gè)方面，建設(shè)性地提出了“民工荒”的一系列解決對(duì)策。第四章“民工荒解決的政策建議”，闡述了解決當(dāng)前“民工荒”危機(jī)