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1、的長遠發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略。為適應(yīng)市場競爭日益激烈、環(huán)境日益復(fù)雜多變的形勢,企業(yè)必須從戰(zhàn)略的高度來分析所面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化,謀劃企業(yè)長期的生存發(fā)展。同樣,在電力體制改革不斷深化的今天,供電企業(yè)必須明確自己在市場中的地位,認清企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢,為實現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展制定出符合客觀實際、適應(yīng)環(huán)境變化的企業(yè)戰(zhàn)略。 本文以開封市電業(yè)局作為研究對象,將企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論應(yīng)用于開封市電業(yè)局企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)研究中,通過對該局宏觀環(huán)
2、境、行業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境、內(nèi)部資源和能力、企業(yè)價值鏈等深入分析的基礎(chǔ)上,找出了企業(yè)所面臨的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅;構(gòu)建供電行業(yè)綜合競爭力評價模型,得到了該局在河南省內(nèi)同行業(yè)群中的競爭態(tài)勢;分別采用年均遞增法、電力彈性系數(shù)法、二元線性回歸分析法和灰色模型預(yù)測法對開封電網(wǎng)電力負荷進行預(yù)測;根據(jù)上述定量和定性分析,提出開封市電業(yè)局的發(fā)展戰(zhàn)略和實施方案。 本文是理論與實際相結(jié)合的產(chǎn)物,針對性強,以期對開封市電業(yè)局的發(fā)展提供參考和幫助。
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