永濟(jì)電機(jī)公司風(fēng)電業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本研究是以國(guó)內(nèi)外風(fēng)電產(chǎn)業(yè)處于良性發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇為背景，以戰(zhàn)略相關(guān)理論為指導(dǎo)，以永濟(jì)電機(jī)公司風(fēng)電業(yè)務(wù)現(xiàn)狀為研究出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流”的風(fēng)電電機(jī)制造裝備企業(yè)為目標(biāo)，借助SWOT分析法、波特競(jìng)爭(zhēng)分析模型等戰(zhàn)略分析工具，對(duì)永濟(jì)電機(jī)公司風(fēng)電業(yè)務(wù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行綜合分析，得出永濟(jì)電機(jī)公司風(fēng)電業(yè)務(wù)未來(lái)五年的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文第3章對(duì)永濟(jì)電機(jī)公司風(fēng)電業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了回顧和分析，指出了存

2、在的主要問(wèn)題。第4章重點(diǎn)對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行了分析，包括社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)環(huán)境，市場(chǎng)需求以及行業(yè)現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)狀等各種有利和不利的因素，識(shí)別出影響永濟(jì)電機(jī)公司風(fēng)電業(yè)務(wù)發(fā)展存在的各種機(jī)會(huì)和威脅，通過(guò)分析認(rèn)為機(jī)會(huì)和威脅并存。本文第5章根據(jù)永濟(jì)電機(jī)公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，并利用IFE矩陣工具對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，總的結(jié)論是永濟(jì)電機(jī)公司風(fēng)電業(yè)務(wù)內(nèi)部有利和不利的因素共存，但有利因素多于不利因素，優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)，具有一定的競(jìng)

3、爭(zhēng)力。但對(duì)于存在的劣勢(shì)和存在的隱患，還需花大力氣加以改進(jìn)。
　　本文第6章，利用SWOT模型對(duì)外部環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅，及內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了綜合分析，制定出永濟(jì)電機(jī)公司風(fēng)電業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，包括風(fēng)電產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。風(fēng)電產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略是低成本戰(zhàn)略、技術(shù)提升戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略，風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略是一體化戰(zhàn)略和市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。
　　最后，本文提出了9項(xiàng)戰(zhàn)略實(shí)施策略和3項(xiàng)保證措施。相信通過(guò)戰(zhàn)略的實(shí)施，永濟(jì)電機(jī)公司在風(fēng)電業(yè)務(wù)方面必將