電力市場改革背景下岳陽電業(yè)局經(jīng)營戰(zhàn)略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文探討了岳陽電業(yè)局的經(jīng)營戰(zhàn)略。首先論述了在新形勢下對供電企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般思考,對供電企業(yè)的組織目標(biāo)、行業(yè)環(huán)境、核心能力和組織結(jié)構(gòu)提出了個(gè)人的見解。指出供電企業(yè)應(yīng)以提升本地區(qū)電氣化水平為組織目標(biāo),充分利用各種環(huán)境力量,盡快培養(yǎng)電力市場營銷能力,并以組織重構(gòu)為戰(zhàn)略管理的切入點(diǎn)在介紹了國際上電力市場的一般模式,英國電力市場的典型模式和中國模擬電力市場的試點(diǎn)模式的基礎(chǔ)上,論述了對中國電力市場改革相關(guān)爭論的觀點(diǎn)并對改革可能取向做了預(yù)計(jì)。接著,

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