吐哈油田內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系改進(jìn)研究.pdf

1、隨著我國改革開放的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的初步建立，內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為企業(yè)管理的重要方式，己成為當(dāng)前各界關(guān)注的重要話題之一。研究內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，對于促進(jìn)我國企業(yè)提高經(jīng)營管理水平，完善公司治理結(jié)構(gòu)和信息披露制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度等有重要的意義。本文通過對吐哈油田內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的深入研究，重點(diǎn)分析了預(yù)算控制、資金控制、成本控制、固定資產(chǎn)控制等方面的問題和改進(jìn)方案，希望能夠?qū)ν鹿吞飪?nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的改進(jìn)有所幫助。 本文以中國石油吐

2、哈油田分公司為研究對象，采用案例分析和規(guī)范分析的方法。首先，闡述了選題背景與意義及內(nèi)部控制理論研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，進(jìn)而為下一步分析內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作好鋪墊。其次，闡述了內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的基本理論，分析了內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的內(nèi)涵，并從內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容、主體、客體、原則、方法等方面對內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作了進(jìn)一步分析。再次，本文對吐哈油田內(nèi)部財(cái)務(wù)控制現(xiàn)狀作了概述，并對其在預(yù)算控制、資金控制、成本控制、固定資產(chǎn)控制等方面存在的問題及產(chǎn)生的原因作了深入分析。最后，