承包商工程項目施工階段風險評價管理研究.pdf

1、建筑工程承包商在生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中自始至終處于多變的自然環(huán)境和社會環(huán)境之中，并且面臨著錯綜復雜的矛盾。這將給工程施工的目標(成本、質量和進度)的實現(xiàn)帶來困難，甚至造成重大的損失。因而，建筑工程承包商在項目實施過程中的各個階段將面臨各種各樣的風險。而在工程項目建設的全過程中，施工階段的風險最大。因為在這一階段有大量的資金投入到購買工程材料、購買工程設備、支付工程施工費用之中。隨著資金的不斷投入，項目的風險也隨之增加。如果不加以防范將直

2、接影響工程建設的順利進行，甚至會造成工程建設的中斷和報廢，產(chǎn)生嚴重的經(jīng)濟損失或人員傷亡。 本文正是在這一背景下，應用風險及工程風險基本原理、統(tǒng)計學基本原理等理論，對承包商在工程項目施工階段的風險的理論與實踐作深入研究。主要工作內容如下： 首先對風險及工程風險作基礎理論研究。通過對工程風險的一般理論分析，以及針對承包商在工程項目施工階段的風險因素分析，完成對承包商工程項目施工階段風險的識別分析。 接著根據(jù)風險評價的

3、理論方法，通過一系列調查問卷和訪談，對承包商在工程項目施工階段的風險作實證研究。通過訪談記錄的客觀總結，對來自業(yè)主的風險、來自承包商自身的風險、來自項目其他參與方的風險以及來自外部環(huán)境的風險的分析，完成問卷和訪談資料的定性研究。 在風險評價結束后，又進行了一系列風險管理方面的研究，風險管理包含風險規(guī)避和風險利用兩大類，在風險規(guī)避中又細分了多個規(guī)避策略。 最后針對承包商工程項目施工階段的風險特征以及根據(jù)一定的風險管理措施，