EPC模式下承包商工程風(fēng)險評價研究.pdf

1、在我國，EPC模式目前僅在化工、電力等較少行業(yè)中被采用，它的廣泛應(yīng)用面臨著很多問題。EPC模式下，總承包商的利潤得以提高、合同權(quán)力得以加強(qiáng)的同時，承擔(dān)的風(fēng)險也隨之增大。對總承包商而言，風(fēng)險管理問題是非常重要的，而風(fēng)險的識別與評價是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，因此，對EPC模式下承包商風(fēng)險評價的研究是有現(xiàn)實意義的。 目前，國內(nèi)外建設(shè)工程風(fēng)險管理的理論研究已經(jīng)具備相當(dāng)高的水平，工程風(fēng)險評價的方法也很多，常用的方法的一個共有的缺點是在評價過程中，

2、各種因素的權(quán)重設(shè)置靠人為設(shè)定，導(dǎo)致決策的不準(zhǔn)確。 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有良好的自適應(yīng)性、自組織性和很強(qiáng)的學(xué)習(xí)、聯(lián)想、容錯和抗于擾能力，在不同程度上和層次上模仿大腦的信息處理機(jī)理，可方便靈活的對多成因的復(fù)雜的未知系數(shù)進(jìn)行高度建模。 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)反向計算根據(jù)訓(xùn)練獲得層與層之間的權(quán)重，并得到每一因子貢獻(xiàn)的重要性，這樣可以確定每一因素貢獻(xiàn)或重要性的權(quán)重，從而解決主觀因素確定權(quán)重的問題。 本文基于工程項目風(fēng)險評價理論，以EPC模式下承包