ERP環(huán)境下設備管理及分類決策支持系統(tǒng)的研究與開發(fā).pdf

1、企業(yè)資源計劃(ERP)作為現(xiàn)代制造企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的經(jīng)典模式，為企業(yè)建立了基于供應鏈的集成管理和業(yè)務運作平臺。設備管理是企業(yè)管理的重要內容之一，其信息化的實現(xiàn)已成為現(xiàn)代制造企業(yè)成功降低運營維護成本、合理配置生產(chǎn)資源和加速提升綜合競爭力的有效途徑。從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，只有通過與ERP系統(tǒng)的有效集成，設備管理的信息化才能真正實現(xiàn)對生產(chǎn)資源的整合與優(yōu)化，在企業(yè)信息化的總體框架中發(fā)揮價值與作用。 論文以“天海企業(yè)信息化系統(tǒng)實施開發(fā)”項目

2、為背景，主要做了以下幾方面的工作: (1)從設備管理理論與方法的研究入手，總結了現(xiàn)有的設備管理信息化解決方案與ERP的內在聯(lián)系，構建出ERP環(huán)境下設備管理及相關流程的交互體系結構，并對流程間的集成關系進行了系統(tǒng)分析。 (2)通過研究模糊多屬性決策的理論與應用，建立了基于設備重要度的模糊綜合評判的數(shù)學模型，實現(xiàn)了對企業(yè)設備實施分類管理的科學決策。 (3)根據(jù)企業(yè)實際需求，構建了設備管理與分類決策支持系統(tǒng)的結構框架，