基于管理熵和耗散結構理論的企業(yè)組織再造研究.pdf

1、企業(yè)的組織狀態(tài)不僅影響著企業(yè)的行為，也間接決定了企業(yè)生產經營績效的高低。一個良好的企業(yè)組織會在保持現(xiàn)有業(yè)績的基礎上，更以一種獨特的協(xié)作關系使企業(yè)內的各個組織緊密結合在一起，從而推動企業(yè)的不斷進步。而在這種發(fā)展過程中，如何保證企業(yè)在內外兩方面均適應其良性發(fā)展的要求對企業(yè)來說是至關重要的。無疑，企業(yè)組織再造是最好的方法之一，現(xiàn)有的理論與方法多注重于靜態(tài)時點，卻忽略了動態(tài)過程，該文的目的就是要用新的思想和方法進行企業(yè)組織再造。 作者研

2、究企業(yè)組織再造理論、管理熵理論、耗散結構理論在國內外的研究現(xiàn)狀，并簡述了論文研究的目的和意義。在研究企業(yè)組織的基本內涵過程中，用勞動分工理論、委托代理理論和交易成本理論對現(xiàn)代企業(yè)組織框架進行了分析，分析了其形成與弊端。此后分別簡述了管理熵和耗散結構理論，著重研究了管理熵和耗散結構理論的各自內涵。通過對負熵實現(xiàn)過程和影響熵流因素的研究，建立并分析了管理熵流模型，并就如何建立反映耗散結構的尖點突變模型提出了自己的觀點。研究了如何進行基于管理