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1、在我國(guó),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入、全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇,企業(yè)越來(lái)越多地被推向市場(chǎng),接受國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮的洗禮。在高速運(yùn)轉(zhuǎn)、充滿著機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中,企業(yè)只有充分發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷地運(yùn)用適合市場(chǎng)變化的發(fā)展戰(zhàn)略,才能真正把握自己的命運(yùn)。金路公司是我省路橋行業(yè)中的龍頭企業(yè),金路公司如何在新形勢(shì)下完善發(fā)展戰(zhàn)略,本案例進(jìn)行了深入分析。 本案例就金路公司的成長(zhǎng)歷程進(jìn)行了總結(jié),并根據(jù)戰(zhàn)略管理方面的有關(guān)理論結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際進(jìn)行
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