漣源鋼鐵集團有限公司全員生產(chǎn)保全應用研究.pdf

1、全員生產(chǎn)保全(TotalProductiveMaintenance)，是企業(yè)設備管理應用的一種全效率、全系統(tǒng)、全員參加的管理新理念，是加強設備管理的科學方法。美國、日本、韓國等國家的企業(yè)都普遍地應用該科學方法，極大地增強了企業(yè)的核心競爭力，造就了日本經(jīng)濟二戰(zhàn)后的崛起，韓國經(jīng)濟的振興。我國沿海城市的一些企業(yè)運用TPM方法，皆取得了成功。它被譽為企業(yè)的“生存之道”，是企業(yè)脫離困境的利器，是企業(yè)求存圖強的法寶。 本文運用TPM管理理論

2、，在對漣鋼設備管理進行深入研究的基礎上，分析企業(yè)經(jīng)營中面對競爭日趨激烈的全球一體化市場和原燃材料資源短缺、交通處于劣勢的外部環(huán)境，力求通過內部對標挖潛，加強設備管理上有所創(chuàng)新和突破，作者結合其自己在實踐中的思考，提出漣鋼集團開展全員生產(chǎn)保全活動的應用方案，推行措施，活動目標和評價體系。 文章在介紹漣鋼設備管理的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃的同時，分析了企業(yè)存在“拼設備，求產(chǎn)量”等問題，為此而設計策劃以“改善提案，自主保全和效益改善”為支柱活動