太原鋼鐵集團(tuán)有限公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、我國已加入WTO，國內(nèi)企業(yè)越來越多地參與到世界市場(chǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中去。太原鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“太鋼”)作為山西省的龍頭企業(yè)，對(duì)全省經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)發(fā)揮著十分重要的作用。如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，成為當(dāng)務(wù)之急。本論文在調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的框架下，采用理論和實(shí)踐相結(jié)合，運(yùn)用比較研究實(shí)證分析的方法，通過對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究，特別是針對(duì)太鋼目前核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究，找出長(zhǎng)處，發(fā)現(xiàn)不足，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，從企業(yè)實(shí)際及發(fā)

2、展的角度提出解決辦法，希望能夠?qū)μ嵘摰暮诵母?jìng)爭(zhēng)力有一定的借鑒作用，最終能夠幫助太鋼在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)早日成為世界500強(qiáng)。 本論文的成果在于幫助企業(yè)找出提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法，如參與全球化競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步控制資源，積極整合重組形成規(guī)模，提升企業(yè)文化力，加速企業(yè)分離和削減企業(yè)辦社會(huì)職能等。影響決定企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素很多，太鋼是一家國有大型企業(yè)，目前正處于快速發(fā)展階段，本論文中提出的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策