南通若干日本投資企業(yè)文化的研究.pdf

1、企業(yè)文化是一個組織內影響成員行為的價值、信念、規(guī)范和傳統(tǒng)，包含企業(yè)環(huán)境，價值觀、英雄、習俗和禮儀，文化網絡等內容。企業(yè)文化既是現代文明影響的產物又是長期傳統(tǒng)的遺存產物。它即植根于企業(yè)具體的經營管理實踐之中，又植根于民族文化背景之中。當兩種不同的文化要求相互統(tǒng)一時，就容易引起各種矛盾，來自不同文化的企業(yè)文化的建設就是企業(yè)是否成功的關鍵。中國改革開放以來，許多的外國企業(yè)在中國設立了合資、獨資企業(yè)，在企業(yè)運行過程中，由于文化的差異，管理風格，

2、經營理念的不同，不可避免的會產生一些問題，建立好的企業(yè)文化可以調和和解決這些問題，使企業(yè)能正常，有效的運行。 本文一開始對企業(yè)文化做了一些解釋，對中國、日本的傳統(tǒng)企業(yè)文化做了比較，然后進入南通日本投資企業(yè)文化的分析，日本企業(yè)在進入中國南通后建立的企業(yè)文化的產生，發(fā)展和變革，從企業(yè)文化的四個方面：行為文化，精神文化，制度文化，物質文化對南通日本投資企業(yè)文化的現狀進行了分析，最后列出了南通日本投資企業(yè)文化中存在的問題，并提出了自己的