鋼鐵企業(yè)基于節(jié)能降耗的戰(zhàn)略成本管理研究——以濟(jì)鋼的戰(zhàn)略成本管理為例.pdf

1、鋼鐵行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)之一。改革開放以來，我國冶金行業(yè)取得了舉世矚目的成績，鋼產(chǎn)量已連續(xù)9年居世界第一。但我國冶金行業(yè)在高端產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭力并不強(qiáng)，且面臨著嚴(yán)重的能源、資源瓶頸的制約。傳統(tǒng)成本管理理論難以適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)參與競爭的需要，戰(zhàn)略成本管理理論的引入，必將成為企業(yè)發(fā)展壯大、走向成功的重要支持和理論指導(dǎo)。 戰(zhàn)略成本管理理論是上世紀(jì)90年代提出的新理論，在國內(nèi)冶金企業(yè)的應(yīng)用至今并不普遍。本文對戰(zhàn)略成本管理的有關(guān)理論進(jìn)行

2、了闡述，給出了實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的具體方法，即戰(zhàn)略定位分析、價值鏈分析和成本動因分析的具體內(nèi)容，結(jié)合濟(jì)鋼在發(fā)展壯大過程中自發(fā)采用戰(zhàn)略成本管理的理論，使企業(yè)成本大幅度下降、產(chǎn)品競爭力不斷提高的實(shí)踐，從理論和實(shí)踐兩個層面對戰(zhàn)略成本管理理論內(nèi)容進(jìn)行了豐富，提出了新時期濟(jì)鋼戰(zhàn)略成本管理理論應(yīng)用的基本框架、技術(shù)集成研究，具有較強(qiáng)的實(shí)踐性、可操作性和實(shí)際推廣價值。 本文經(jīng)過研究認(rèn)為：隨著國家對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量要求的不斷提高，鋼鐵企業(yè)將面臨著合并和