關(guān)于我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行績(jī)效管理的研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文通過(guò)論述績(jī)效管理與人力資源開發(fā)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系,得出了“績(jī)效管理是人力資源管理核心”的觀點(diǎn)。通過(guò)對(duì)影響商業(yè)銀行績(jī)效管理實(shí)施的一系列因素,如人力資源管理體系、績(jī)效管理的理念、高層管理者的態(tài)度、員工的心態(tài)等進(jìn)行了分析闡述,指出了國(guó)有商業(yè)銀行績(jī)效管理存在的問(wèn)題與原因。從分析花旗、匯豐等國(guó)際知名大銀行績(jī)效管理案例入手,尋找國(guó)有商業(yè)銀行在績(jī)效管理方面存在的差距以及可以從中吸取的經(jīng)驗(yàn)。國(guó)有商業(yè)要想提高其績(jī)效管理的效果,首先要改變其績(jī)效管理的理

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