作業(yè)成本法及其在成本管理中的應用研究.pdf

1、通過對作業(yè)成本法起源、產(chǎn)生的背景、發(fā)展狀況的回顧，深刻闡述了作業(yè)成本法的重要意義。分析了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品成本結構上發(fā)生了很大的變化，間接費用的比例越來越高，對傳統(tǒng)成本方法產(chǎn)生了強大的沖擊，企業(yè)需要更為精確的成本核算方法。作業(yè)成本法基本原理是以作業(yè)為核心，通過對耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)進行確認和計量，將耗用的資源成本分配給作業(yè)，然后根據(jù)成本動因?qū)⑺凶鳂I(yè)成本再分配給產(chǎn)品或服務，最終計算出相對真實的產(chǎn)品或服務成本的一種先進的成本計算方法。其核心思

2、想是：“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源?！?作業(yè)成本管理是在作業(yè)成本法的基礎上發(fā)展起來的一種先進的管理方法。本文介紹了作業(yè)成本管理的內(nèi)涵及其應用的基本方法，筆者通過對實習所在的一家石油行業(yè)的DH分公司應用作業(yè)成本法的案例分析，驗證了作業(yè)成本法的科學性及優(yōu)越性，并提出了實施作業(yè)成本法及作業(yè)成本管理過程中應注意的一些方面。 最后，總結了作業(yè)成本法對提高企業(yè)管理水平的有效性，簡要分析了我國部分企業(yè)具備實施作業(yè)成本法的條件，得出結論