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文檔簡介
1、執(zhí)行力是當(dāng)前在管理界最熱門的話題之一,是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭的市場中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。無論是在中國還是在其他國家,執(zhí)行力是每一個(gè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問題。執(zhí)行力是一整套行為和技術(shù)的結(jié)合,它能夠使公司形成自家獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。 本文從研究具體企業(yè)入手,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,就整合行銷企業(yè)在進(jìn)入中國后,如何為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方案進(jìn)
2、行研究,探索有效提高執(zhí)行力的途徑和措施。 本文是對整合行銷行業(yè)中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力做重點(diǎn)研究。整合行銷是目前國內(nèi)的新興行業(yè),其業(yè)務(wù)內(nèi)容廣泛,營銷策劃執(zhí)行是企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)。一般對具體企業(yè)執(zhí)行力的研究多集中在制造行業(yè)和銷售行業(yè),因此選擇這個(gè)行業(yè)的企業(yè)執(zhí)行力問題做專門研究,是本文的主要?jiǎng)?chuàng)新之處。 本文主要從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),人員選聘和培訓(xùn),管理者素質(zhì),目標(biāo)管理,人員考核和激勵(lì)五個(gè)方面,對JS公司目前正在實(shí)施的方案做出評價(jià),結(jié)合當(dāng)前的
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