《管子》思想對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的啟示.pdf

1、　　本文試圖將《管子》錯(cuò)綜復(fù)雜的管理思想貫穿起來(lái)，發(fā)掘其潛在的和諧體系，探求并闡發(fā)其對(duì)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的啟示意義。　　本文共有四個(gè)部分。第一部分，從《管子》看如何做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?！豆茏印钒杨I(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)的提升和完善放到了十分重要的位置。管理國(guó)家需要明君圣主，管理一個(gè)企業(yè)，則需要英明的、高素養(yǎng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者遠(yuǎn)大的志向、非凡的眼光、公正無(wú)私的品格、嚴(yán)以律己的形象，是一個(gè)企業(yè)輝煌的關(guān)鍵，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容?！　〉诙糠?，從《

2、管子》的人才思想看企業(yè)人才問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者在個(gè)人素質(zhì)的提升和完善同時(shí)，還要使企業(yè)中的人才做到人盡其材、才盡其用。從《管子》的思想我們認(rèn)識(shí)到，和諧地處理人才問(wèn)題首先是要認(rèn)識(shí)到人才的極端重要性。另外，《管子》發(fā)現(xiàn)人才、招徠人才、培養(yǎng)人才的機(jī)制，合理使用人才的原則以及對(duì)人才的激勵(lì)和約束也給當(dāng)代企業(yè)文化建設(shè)以十分重要的啟示?！　〉谌糠?，從《管子》的“職分”思想看企業(yè)上下關(guān)系。上下不同，各有分職，而又復(fù)合為一體，是《管子》中的和諧境界。企業(yè)中每一

3、層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與其直接和間接的下級(jí)之間，也存在一個(gè)如何達(dá)到和諧的問(wèn)題。借鑒《管子》的“職分”思想來(lái)處理上下級(jí)之間分權(quán)和合作的問(wèn)題，對(duì)于建立企業(yè)上下之間的和諧關(guān)系具有重要意義?！　〉谒牟糠?，從《管子》的“以人為本”到當(dāng)代企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)?！豆茏印分v的“以人為本”中的人不單是指人才，還包括普通的老百姓，即人民。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系達(dá)到和諧以后，不能忘記，企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)單位，在外部要與客戶、社會(huì)和環(huán)境達(dá)到和諧。而外部的和諧才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的最直