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文檔簡介
1、隨著證券市場改革開放步伐的加快,以及具有強大資本實力、靈活經(jīng)營機制、較高管理水平的外資券商的陸續(xù)進入,中國資本市場上國內(nèi)券商原有的壟斷地位已不復存在。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展和混業(yè)經(jīng)營的出現(xiàn),使券商原來的經(jīng)營模式受到新的挑戰(zhàn);投資者需求的日益?zhèn)€性化、專業(yè)化趨勢,更使券商面臨越來越大的服務與創(chuàng)新壓力。尤其是自2001年開始,股票市場行情連續(xù)4年持續(xù)低迷,使國內(nèi)券商經(jīng)歷了前所未有的生存考驗,問題券商屢遭托管,創(chuàng)新浪潮風起云涌,全行業(yè)競爭與發(fā)展形勢愈發(fā)
2、面臨嚴峻挑戰(zhàn)。 面對證券市場困惑、艱辛與發(fā)展的格局,作為國內(nèi)資本市場的一個重要的參與者,興安證券有限責任公司的唯一選擇,就是不斷深入改革,不斷持續(xù)創(chuàng)新,大力培育自己的核心競爭力。 本論文依據(jù)證券業(yè)核心競爭力的相關(guān)理論,借鑒國內(nèi)外證券公司的具體做法,在對興安證券有限責任公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行全面分析的基礎(chǔ)上,指出興安證券有限責任公司當前經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。在對這些問題進行深入研究后,找出其產(chǎn)生根源,即源于興安證券有
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