零售企業(yè)預(yù)算管理研究.pdf

1、預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，是協(xié)助企業(yè)管理人員履行管理功能的重要工具。零售企業(yè)由于其經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多變性，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的復(fù)雜性，預(yù)算管理的成效直接影響著其經(jīng)營(yíng)效率。本文選取了零售企業(yè)的預(yù)算管理作為研究主題，是希望在中國(guó)零售業(yè)全面開(kāi)放之際，借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國(guó)國(guó)情進(jìn)行分析和總結(jié)，能對(duì)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)有一定借鑒意義。 本文首先介紹了國(guó)內(nèi)外對(duì)預(yù)算管理模式的研究情況和企業(yè)生命周期理論和預(yù)算管理重點(diǎn)的關(guān)系，并簡(jiǎn)述了零售

2、企業(yè)的預(yù)算管理現(xiàn)狀。然后依據(jù)預(yù)算管理循環(huán)過(guò)程的內(nèi)容，以及本人對(duì)零售企業(yè)的實(shí)地考察、訪談和文獻(xiàn)查詢的結(jié)果，系統(tǒng)分析了零售企業(yè)在預(yù)算目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算組織體系、預(yù)算編制、預(yù)算控制以及預(yù)算考核和激勵(lì)等方面的一些問(wèn)題。此外，本文選擇了在國(guó)內(nèi)運(yùn)作得最成功的外資零售企業(yè)——家樂(lè)福超市集團(tuán)，詳細(xì)介紹了它在各個(gè)預(yù)算循環(huán)過(guò)程的運(yùn)作情況，并對(duì)其預(yù)算管理體系的實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。最后，本文總結(jié)了零售企業(yè)預(yù)算管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)，并提出了零售商在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)應(yīng)特別關(guān)