供應(yīng)鏈的控制與協(xié)調(diào).pdf

1、供應(yīng)鏈的控制與協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合的方法和手段。供應(yīng)鏈上核心企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈整合，將因此而積聚外界和自身雙重優(yōu)勢(shì)，使得成本降低，利潤(rùn)增加，服務(wù)更好，市場(chǎng)反應(yīng)也更加敏捷，企業(yè)獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。　　本文旨在從供應(yīng)鏈角度去分析企業(yè)的行為，用供應(yīng)鏈控制和協(xié)調(diào)理論和具體事實(shí)去探討和論證供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的原因，并在這個(gè)大背景下介紹具體實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合的方法和策略。本文的主要貢獻(xiàn)如下：a.供應(yīng)鏈控制和協(xié)調(diào)的相關(guān)理論，包括企業(yè)的性質(zhì)、市場(chǎng)理論

2、、博弈理論、委托-　　代理理論、供應(yīng)鏈激勵(lì)理論、供應(yīng)鏈合同協(xié)調(diào)理論等，在論文中得到介紹。b.在論文中，結(jié)合大量案例，就供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的前因后果和供應(yīng)鏈的價(jià)值、成本、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并就信息技術(shù)、執(zhí)行力、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、牛鞭效應(yīng)、利用標(biāo)桿法管理等話題展開(kāi)討論。這些內(nèi)容系統(tǒng)地闡述了如何利用控制和協(xié)調(diào)理論來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合，也說(shuō)明了供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性?！　「鶕?jù)企業(yè)供應(yīng)獲得的方式，即自己“做”還是從市場(chǎng)上“買(mǎi)”，把供應(yīng)鏈劃分為企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈和企業(yè)

3、外供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈在企業(yè)內(nèi)外具有不同的特性，控制和協(xié)調(diào)的手段和方法也有所不同。因此，論文內(nèi)容根據(jù)供應(yīng)鏈在企業(yè)內(nèi)和外分別展開(kāi)討論。　　企業(yè)間的協(xié)調(diào)是全球供應(yīng)鏈管理的趨勢(shì)。論文指出，通過(guò)供應(yīng)鏈上的協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間合作雙贏的模式有多種。環(huán)境變遷和企業(yè)發(fā)展導(dǎo)致供應(yīng)鏈上的合作與競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)變化和動(dòng)態(tài)性。理性的企業(yè)應(yīng)該把供應(yīng)鏈看成是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈的控制、協(xié)調(diào)和整合，是企業(yè)謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器。這最終影響到企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的選