Methode Shanghai的供應鏈狀況的分析.pdf

1、本論文通過對一家在上海新成立的美國公司的供應鏈環(huán)境的分析，以及在現(xiàn)代供應鏈管理理論的指導下，應用各種供應鏈，物流的技術(shù)手段，描述了對這家公司進行科學的管理過程和方法，以及所存在的一些問題和給出的建議和方法。目的就是企圖探索出在現(xiàn)代供應鏈條件下，公司是如何來實際運用各種運營管理，物流管理中的方法。從企業(yè)管理的角度，希望呈現(xiàn)在大家面前的一些具有實際可操作性強的管理方法和理論，不管是定性的還是定量的方法，都能給在實際工作中的供應鏈管理者提供一

2、些幫助或作為參考。本篇論文的意義不僅僅在于理論聯(lián)系實際，更在于刻畫出在供應鏈的環(huán)境下，個人，部門，企業(yè)，企業(yè)間和企業(yè)群組之間存在的問題，管理者應該站在怎樣的一個角度來思考和盡力解決他所遇到的這些問題。本文借助對麥公司的業(yè)務狀況的分析，對客戶和供應商的概況了解，利用需求預測的方法，庫存管理的分析手段，結(jié)合實際的管理過程，對公司的客戶服務過程以及如何達到即定的管理目標，進行了詳細的闡述。同時，在供應鏈管理的信息技術(shù)手段，作者也對此進行了深入